EFT Pays de Quimperlé
Programme
Accompagner le changement dans l'entreprise
Aujourd’hui l’adaptation permanente au marché est une question de vie ou de mort de l’entreprise à l’heure où la concurrence est de plus en plus féroce et les changements de modes de consommation de plus en plus rapides.
S’adapter par le changement devient donc un enjeu majeur.
Les managers sont formés aux méthodes d’accompagnement au changement pour les équipes. Mais il reste néanmoins un élément important qui est rarement pris en compte : l’individu.
Les changements quels qu’ils soient (organisationnels, fonctionnels, structurels…) qu’ils soient souhaités ou subits peuvent être extrêmement anxiogènes pour vos collaborateurs.
Chaque collaborateur vit la situation à travers le filtre de son histoire personnelle. Les émotions qu’il ressent lui sont propres et peuvent être soit un moteur pour le changement soit un frein. Le changement peut être vécu comme le deuil d’un fonctionnement passé avec les émotions qui y sont associées : déni, opposition, critique, deuil, acceptation.
La résistance au changement peut être plus ou moins forte selon l’histoire personnelle.
Et même avec une formation béton sur les méthodes d’accompagnement :
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Avez-vous les connaissances nécessaires pour accompagner chaque collaborateur dans ses émotions propres ?
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Avez-vous le temps de les écouter individuellement ?
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Est-ce même souhaitable d’entrer dans l’intimité de chacun lorsque vous êtes un collègue de travail ?
Redonner la place aux émotions dans l’entreprise
Il est encore trop fréquent de voir les managers demander aux collaborateurs de laisser leurs émotions à la porte de l’entreprise : « Il va falloir apprendre à gérer vos émotions ! ».
Et si au lieu de les gérer vous appreniez à écouter ce qu’elles ont à vous dire !
Donner la possibilité à vos collaborateurs de les exprimer en créant un sas de confidentialité dans l’entreprise avec un climat de confiance et de bienveillance, sans jugement, permet de lever les freins émotionnels de chacun et rendre le changement plus facile
Redonner une place aux émotions dans l’entreprise c’est avoir un coup d’avance. C’est prendre en compte les besoins fondamentaux de chacun pour une vie d’équipe plus équilibrée, avec moins de conflits.
C’est considérer le bien-être individuel comme un autre enjeu majeur qui œuvre pour la stabilité des équipes !
Un collaborateur heureux est un collaborateur qui reste dans l’entreprise et qui est efficace.
Qu’est-ce que je vous propose?
Une méthode originale et innovante !
Ma personnalité pétillante et teintée d’humour !
Je vous propose d’accompagner chaque collaborateur par une écoute active qui me permettra d’identifier les freins émotionnels qui l’empêchent de vivre la situation sereinement.
Je garantis un sas de confidentialité sans jugement, propice à la libre expression.
Je permets à chacun de déposer ce qu’il ne peut pas toujours partager avec ses collègues ou managers.
Je vous mets à disposition mes connaissances en EFT, Matrix ReIMPRINTING,
ma méthode et tout ce que j’ai appris en 15 ans de développement personnel et d’expériences (parfois difficiles) dans ma vie professionnelle.
Et plus que tout, je permets de rendre possible le changement que vous souhaitez, par un accompagnement individuel sur mesure !
Tarif suivant le nombre de personnes suivies.
Merci de me contacter pour en échanger et que je puisse établir un devis.
